திறமையான நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துதல்

சுருக்கம்: திறமையான நிர்வாகத்திற்கு அரசின் தலையீட்டைக் குறைப்பதற்கும் செயல்பாட்டுப் பொறுப்புணர்வை மேம்படுத்துவதற்கும் இடையே சமநிலை தேவைப்படுகிறது. உலகெங்கிலும் உள்ள அரசாங்கங்கள் விரிவான சட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளை நடைமுறைப்படுத்தும்போது, ​​மனித வரம்புகள், சார்பு மற்றும் அதிகாரத்தை தவறாகப் பயன்படுத்துதல் உள்ளிட்டவற்றின் காரணமாக அமலாக்கம் பெரும்பாலும் தடுமாறுகிறது. பிளாக்செயின் போன்ற பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்புகள் பங்குதாரர்களிடையே பொறுப்புக்கூறலை விநியோகிப்பதன் மூலம் சாத்தியமான தீர்வை வழங்குகின்றன, வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்துகின்றன மற்றும் நிர்வாகத்தில் மனித தவறுகள் அல்லது சார்புகளை குறைக்கின்றன. இருப்பினும், இத்தகைய தொழில்நுட்பங்களை அவற்றின் சிக்கலான தன்மை, ஏற்கனவே உள்ள சட்டங்களின் கடுமையான விளக்கம் மற்றும் தற்போதைய அமைப்பிலிருந்து பயனடைபவர்களின் எதிர்ப்பின் காரணமாக அவற்றைச் செயல்படுத்துவதில் சவால்கள் தொடர்கின்றன. பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு உத்திகள் மூலம் விழிப்புணர்வை உருவாக்குவது, பங்குதாரர்கள் இந்த மாற்றும் ஆளுகை மாதிரிகளைப் புரிந்து கொள்ளவும் பின்பற்றவும் உதவும்.

வழக்கு பிரச்சனை

திறமையான நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துதல்

கருத்து

இக்கட்டுரை எந்த அரசாங்க சார்பும் இல்லாமல் படிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் நாங்கள் எந்த அரசாங்கக் கொள்கையையும் சாதகமாகவோ அல்லது மீறவோ இல்லை.

2014 தேர்தல் பிரச்சாரத்தில் NDA யின் முழக்கம், “குறைந்தபட்ச அரசாங்கம், அதிகபட்ச ஆட்சி”, தேவையற்ற அரசாங்கத்தின் தலையீட்டைக் குறைக்கும் (மறைமுகமாக உட்பட, ஆனால் பொருளாதாரத்துடன் கட்டுப்படுத்தப்படாமல்) ஒரு மேலோட்டமான யோசனையை சுட்டிக்காட்டியது. செய்ய வேண்டும். ஆனால் அந்த முழக்கம் செயலுக்கான பயனுள்ள வழிகாட்டியாக இருக்க போதுமான கருத்தியல் ஆழத்தையோ செழுமையையோ வழங்கவில்லை. இந்தியா எதிர்கொள்ளும் அடிப்படையான நிர்வாகச் சவால்களைப் பற்றி ஒருவர் எப்படிச் சிந்திக்க வேண்டும்?

நமக்குத் தெரியும், எந்தவொரு நாட்டின் அரசாங்கமும் அதன் குடிமகனை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் சட்டங்கள்/கொள்கைகள், அமைப்புகளை அமலாக்குவதற்கும் மகத்தான சட்டங்கள், விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்கியுள்ளது. ஆனால் இதைப் பொருட்படுத்தாமல், பிந்தையது விரும்பியபடி பலனளிக்கவில்லை.

இது ஒரு சிறந்த அமலாக்க அமைப்பாக இல்லாத ஒரு மனிதனின் செயல்பாட்டை இயக்க அமர்ந்திருக்கும் அதி-இயங்கும் நிலையாக மாறலாம்.

இந்த பல்துறை, தப்பிக்க முடியாத அடையாளத்திற்கான தீர்வு என்ன?

செயல்முறை பன்முகப்படுத்தப்பட்டு பரவலாக்கப்பட வேண்டும் என்பதில் பதில் உள்ளது. பொறுப்புக்கூறல் என்ற சொல் இதற்கு முக்கிய அம்சமாகும்.

‘பிளாக்செயின்’ – இந்த மாதிரியை இயக்கும் அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் பொறுப்புக்கூறலை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறது மற்றும் சிதறடிக்கிறது என்பதில் அதன் வழிகள் மற்றும் பிணைய கட்டமைப்பை இந்த வார்த்தை தீர்மானிக்கிறது.

இந்த மாதிரி புதுப்பிக்கப்பட்டது – ‘இதுவரை’ அறிமுகப்படுத்தப்படுவதற்கு/அல்லது ஒட்டுமொத்தமாக சிறந்த படத்திற்காக ஆளுகை தொடர்பான விஷயங்களில் அறிமுகப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று சொல்ல வேண்டும்.

ஆனால் மீண்டும் கேள்வி எழுகிறது, இது இன்னும் சிறந்த பொருத்தமாக இருந்தால் அதை ஏன் செயல்படுத்தவில்லை?

இந்தக் கேள்விக்கான பதில் (எளிமையாக இல்லை) ஆனால் அதன் சிக்கலான தன்மை மற்றும் பகுத்தறிவு காரணமாக, தற்போதைய சூழ்நிலையில் மனிதர்களுக்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்ட சட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளின் விளக்கம். மனிதனின் உணர்ச்சிகளை நிரப்புவதற்கான வரம்பு, அதிகாரத்துடன் தொடர்புடைய அதிகாரங்கள் மற்றும் அகங்காரத்தால் வளைந்துள்ளது என்பதையும், எப்படியாவது/எங்கேயாவது (100% என்று சொல்ல முடியாது, ஆனால் அதற்கு நெருக்கமாக) அமலாக்க அமைப்பு அவருக்கு/அவளுக்கு என்ன வழங்குகிறது என்பதை நாம் கூறலாம். /அதை மாற்ற விரும்புகிறது, இருப்பினும் இது ஒரு சிலருக்கு நன்மைகளை அளித்தது, ஆனால் மகத்தான மற்றும் நியாயமற்ற வழிமுறைகளுடன்.

இந்த பிரச்சனை அறிக்கைக்கான தீர்வு, பங்குதாரர்களுக்கு விழிப்புணர்வு (சரியான சந்தைப்படுத்தல் பொருத்தம் மூலம்) ஆகும்.

******

மறுப்பு: மேலே கூறப்பட்ட வழக்கு பிரச்சனை மற்றும் கருத்து ஒரு சாதாரண மனிதனின் பார்வையில் தனிப்பட்ட பார்வைகள் மற்றும் அணுகுமுறைக்கு உட்பட்டது மற்றும் நிஜ உலக சூழ்நிலையில் நடைமுறையில் நிற்காமல் இருக்கலாம், எனவே அதை தீர்க்கும் விதத்தில் நபருக்கு நபர் வேறுபடலாம். எழுதும் மகிழ்ச்சியையும் அதற்கு மூளையின் தூண்டுதலையும் அனுபவிக்கவும்.

தீபக் சர்மா | பிஎஸ்சி. இயற்பியல் அறிவியல் (DU), MA பொருளாதாரம் (IGNOU), PGC உத்தி (IIMB)