
AI Gold Rush in India: Trends and Challenges in Tamil
- Tamil Tax upate News
- February 3, 2025
- No Comment
- 92
- 2 minutes read
அறிமுகம்
AI இல் வி.சி முதலீடுகள் கடந்த சில ஆண்டுகளில் பெரும் உயர்வைக் கண்டன. ஆரம்ப கட்ட AI தொடக்க நிறுவனங்கள் ஒட்டுமொத்தமாக 560 மில்லியன் டாலர் நிதியுதவியை திரட்டின. Krutrim, Sarvam.ai, மற்றும் மேட் ஸ்ட்ரீட் டென் போன்ற தொடக்க நிறுவனங்கள் வி.சி முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க நிதி திரட்டியுள்ளன. க்ரூரிம் அதன் கடைசி நிதி சுற்றில் 1 பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையது. இது முதலீட்டாளர்களுக்கு பெரும் வெளியேற்றங்களை வழங்க AI தொடக்கங்களின் திறனைக் காட்டுகிறது.
இந்த வலைப்பதிவு இந்தியாவில் AI தொடக்க நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் முக்கிய இயக்கிகள், போக்குகள் மற்றும் சவால்களை ஆராயும்.
வி.சி முதலீட்டாளர்கள் இந்தியாவில் ஏன் பெரிய பந்தயம் கட்டுகிறார்கள்?
வி.சி முதலீட்டாளர்கள் இந்திய AI தொடக்கங்களில் பெரிய பந்தயம் கட்டுகிறார்கள், முக்கியமாக தொழில்களில் AI இன் பயன்பாடு விரிவடைந்து வருவதால். இந்த பகுதிகளில் உள்ளடக்கம், கேமிங், ஜோதிடம், சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் சட்டம் ஆகியவை அடங்கும்.
பொது அடித்தள மாதிரிகள் ஒரு தொடக்கத்திற்கான வெற்றிகரமான வணிக மாதிரியாக இருக்க முடியாது என்பதை நிறுவனர்கள் மற்றும் நிபுணர்களிடையே உணர்ந்ததால் வி.சி முதலீட்டாளர்கள் இந்தியாவின் AI துறையில் மிகுந்த ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள். மேலும், ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவது விலை உயர்ந்தது மற்றும் நிறைய முதலீடு தேவைப்படுகிறது.
இந்தியாவில், இதனால்தான் செங்குத்து AI தொடக்கங்களின் உயர்வு உள்ளது, இது மென்பொருளை உருவாக்குகிறது, இது தொழில்துறை சார்ந்த சவால்களை தீர்க்கும், அடித்தள மாதிரிகளுக்கு மேல் மற்றும் அதற்கு மேல் கூடுதல் திறன்களை வழங்குகிறது. ஸ்பாட் டிராஃப்ட் (சட்ட புலம்) மற்றும் ட்ராக் 3 டி (கட்டுமானம்) ஆகியவை செங்குத்து AI தொடக்கங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள். குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் லேசர்-கவனம் செலுத்தும் திறன் காரணமாக போட்டி சந்தைகளில் கூட செங்குத்து AI தொடக்கங்கள் இழுவைப் பெறுகின்றன.
AI தீர்வுகளுக்கான வளர்ந்து வரும் தேவை VC ஆர்வத்தை செலுத்துவதில் ஒரு முக்கிய காரணியாக இருந்தாலும், AI தொடக்கங்களுக்கான அரசாங்க கொள்கைகள் அவற்றின் கவர்ச்சியை மேலும் மேம்படுத்துகின்றன. பொது-தனியார் கூட்டாண்மை மூலம் கம்ப்யூட்டிங் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கு ரூ .10,372 கோடியை ஒதுக்குவதன் மூலம் இந்திய அரசு AI பணியின் பட்ஜெட்டை அதிகரித்தது. இந்தியாவின் புதிய வரைவு டீப் டெக் கொள்கை 2023 தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியையும் உலகளாவிய போட்டித்தன்மையையும் துரிதப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
இந்த கொள்கைகள் தொடக்க நிதியை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், ஆராய்ச்சி, ஒருங்கிணைந்த தரவுத் தொகுப்புகளுக்கான அணுகல் மற்றும் சமூக-பொருளாதார சவால்களைக் கையாளும் தொடக்கங்களுக்கான AI பயன்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன. இந்த நன்மைகள் AI தொடக்கங்களை தொடங்குவதை எளிதாக்குகின்றன மற்றும் AI தொடக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆதாரங்களை எளிதாக அணுகும். முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கை அதிகரிக்கப்படுகிறது.
இவை அனைத்திற்கும் மேலதிகமாக, வி.சி முதலீட்டாளர்களுக்கு இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் திறமைக் குளம் ஒரு காரணம். நிறுவனங்களும் அரசாங்கமும் தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டிற்கான முயற்சிகளைத் தொடங்குகின்றன, இதை உறுதி செய்வது முக்கியம். இல்லையெனில், திறமையின் தேவை வழங்கலில் ஒரு நோய்த்தொற்று இருக்கும், இது புதுமையான தொடக்கங்களை உறுதி செய்வதற்கு முக்கியமானது.
AI தொடக்கங்களை அளவிடுவதில் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள்
1) தரவு தனியுரிமை விதிமுறைகள்
இந்தியாவில் AI தொடக்க நிறுவனங்கள் 2023, டிஜிட்டல் தனிநபர் தரவு பாதுகாப்பு (டிபிடிபி) இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டும். இதுபோன்ற தொடக்கங்களுக்கு இது மிகப்பெரிய சவாலாக உள்ளது, ஏனெனில் பயிற்சி மாதிரிகளுக்கு உயர்தர தரவுகளுக்கான அணுகல் மிக முக்கியமானது. பொதுவில் கிடைக்கக்கூடிய தரவைப் பயன்படுத்துவது தற்போதுள்ள பதிப்புரிமை மற்றும் டிபிடிபி மசோதாவுடன் முரண்படக்கூடும். பணியமர்த்தல், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் காப்பீட்டு உரிமைகோரல்கள் சம்பந்தப்பட்ட ஜெனாய் பயன்பாடுகளில் தவறான மற்றும் சார்பு முக்கியமான அபாயங்களை ஏற்படுத்துகிறது. தரவு நம்பகத்தன்மை அல்லது மாதிரியை உருவாக்கும் தொடக்க நிறுவனங்கள் தொடர்பான கேள்விகள் முக்கியமானவை. AI விதிமுறைகள் இன்னும் புதிய கட்டத்தில் உள்ளன, எனவே, AI இல் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த சட்ட ஆலோசகர் மூலம் தொடக்கங்களால் செல்ல வேண்டும்.
2) வரையறுக்கப்பட்ட திறமைக் குளம்
AI மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த மற்றும் முக்கிய துறையாக இருப்பதால், நிபுணர்களின் எண்ணிக்கை குறைவாகவே உள்ளது. AI தொடக்கத்தை உருவாக்குவதற்கு சரியான நபர்களை சரியான திறன்களைக் கொண்டிருப்பது மிக முக்கியம். ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவதற்கு தேவையான தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் அதிகம். அரசாங்கத்தின் யுவாய் (யூனாட்டிக்கு இளைஞர் மற்றும் ஏஐ திட்டத்துடன் விகாஸ்) மற்றும் டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ், விப்ரோ மற்றும் எச்.சி.எல்.டி.இ.சி போன்ற நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தும் ஊழியர்கள் போன்ற முயற்சிகள் திறமைக் குளத்தை அதிகரிக்க உதவும்.
3) பயிற்சி தொகுப்புகளில் சார்பு
AI மாதிரிகளைப் பயிற்றுவிப்பதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் தரவுத் தொகுப்புகள் உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் இந்தியாவின் மாறுபட்ட மக்கள்தொகைக்கு AI அமைப்புகளில் பாரபட்சமான உற்பத்தியைத் தடுக்க கவனம் தேவைப்படுகிறது. AI அமைப்புகளின் பாரபட்சமான வெளியீடு சமூகத்தில் தற்போதுள்ள தப்பெண்ணங்களையும் சார்புகளையும் அதிகரிக்கக்கூடும். இந்த சிக்கல் முக்கியமாக சிறிய தொடக்க நிறுவனங்களால் எதிர்கொள்ளப்படுகிறது, இது பெரும்பாலும் நேர்மை மற்றும் பொறுப்பை மேம்படுத்துவதற்கான ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. பரந்த அளவிலான காட்சிகள் மற்றும் புள்ளிவிவரக் குழுக்கள் உட்பட மாறுபட்ட தரவுத்தொகுப்புகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இதைத் தீர்க்க முடியும். மாதிரிகள் வழக்கமான அடிப்படையில் சோதிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் “சார்பு சோதனைகள்” நடத்தப்படலாம். இந்த சோதனைகள் மாதிரிகளைப் புதுப்பிக்கவும் சமூகத்தின் சமீபத்திய மாற்றங்களை பிரதிபலிக்கவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
முடிவு:
மேலே குறிப்பிட்ட காரணிகளின் கலவையால் இந்தியாவில் AI தொடக்கங்கள் வேகமாக உருவாகி வருகின்றன. இந்தியாவின் தொடக்க சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் புரட்சியை ஏற்படுத்த அவை தயாராக உள்ளன, மேலும் வளர்ச்சி சாதகமான அரசாங்கக் கொள்கைகள், திறமைக் குளம் அதிகரிப்பது மற்றும் செங்குத்து AI தொடக்கங்களை நோக்கி மாறுவது ஆகியவற்றால் இயக்கப்படுகிறது.
முதலீடு மற்றும் புதுமைக்கான சாத்தியக்கூறுகள் மகத்தானவை என்றாலும், AI தொடக்கங்கள் தரவு தனியுரிமை, தேங்கி நிற்கும் திறமைக் குளம் மற்றும் அவர்களின் வெற்றியை உறுதி செய்வதற்காக பயிற்சித் தொகுப்புகளில் சார்பு போன்ற சவால்களுக்கு செல்ல வேண்டும். இதுபோன்ற போதிலும், இந்தியாவின் AI தொடக்க நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து முன்முயற்சிகள் மற்றும் உள்ளடக்கிய தரவுத் தொகுப்புகள் மூலம் வளர்ந்து வருகின்றன, இது புதுமைக்கு பழுத்த சூழலை உருவாக்குகிறது.
இந்தியாவில் AI தொடக்கங்களின் எதிர்காலம் பிரகாசமானது, ஆனால் இந்த தொடக்கங்களின் வெற்றி அவற்றைப் பொறுத்தது மற்றும் இந்த சவால்களை வெற்றிகரமாக வழிநடத்தும்.